不少企業有專門的HR來負責員工的招聘工作,為什么有些企業還要把招聘工作外包給人力資源公司呢? 人力資源公司招聘與企業HR招聘有什么區別?
一、招聘成本的角度
以在鄭州招聘為例,一般有媒體、招聘網站、人才市場招聘等方式。
1、媒體廣告
廣告費用一般4500元左右??菑V告招聘,對單位自身也是宣傳。但由于現在人都不看報紙,所以收的的應聘資料比較少,招聘效果較差。
2、招聘網站
目前大多數人都選擇在各招聘大網站找工作。常見的網站包括58、智聯等。但58置頂發布招聘信息4天就需1400元,智聯采用刷新的方式,刷新一次需要5元,一天也要20—30元 ,平均一個普通崗位花費要1500—2200,這還沒有加上人工成本。但效果還是相對較好。
3、人才市場
用人單位需租用一個招聘攤位,一般600元左右,工作人員往來的交通費用,用人單位為招聘而花費的時間和精力。按正常情況計算,參加一次集市招聘所花費費用1500元左右。但現在去人才市場的應聘的人很少,招聘效果不理想。
二、企業用工方式
不同的企業用工方式各不相同,但當企業存在一下幾種情形, HR來招聘已經滿足不了用人單位的用工需求!
1、人員編制的限制
這種情況一般都發生在國企,這時可以選擇把招聘和人員關系同時交由人力資源公司管理!
2、用工招聘難度大的勞動力
企業知名度不足、公司地址偏僻等使企業在招人用人方面難度大大增加。
在“人才”最重要的21世紀,無人可用輕則拖累企業產品生產和服務客戶的進度,重則影響產品質量乃至項目成敗。
在招聘難的環境下,人力資源外包服務中的招聘,可解用工荒的燃眉之急。
3、把用工需求隨季節性和訂單性變化的
由于各行各業的特性不同,企業所需用工量也隨季節性變化。
例如中秋節,訂單量高峰時,生產加工月餅的工廠便急需招聘大量人員,企業出現用工荒;等節日過后,訂單量急速下降后,企業員工又閑得慌。
人力資源外包,正是解決企業季節性用工矛盾的有效方法——既能滿足企業在業務繁重時的生產工作,又能讓企業在淡季時不養閑人。
比如正邦人力,專注于基礎人力資源服務10余年,合作客戶700多家,從以往的“與客戶共擔風險”提升到“為客戶承擔全部風險”上來。同時培養、吸納了一批擁有豐富行業經驗的管理人才,為客戶提供專業性強、時效性快、服務鏈條全的人力資源解決方案,使服務質量達到了新的高度。
由于經濟形勢、企業需求等多方面的因素,人力資源公司在中國的興起已成必然,企業只需在選擇人力資源公司時多做考量就行了!
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