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企業選擇人力資源外包，這些問題要知道
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人力資源外包是將人力資源管理的一些職能承包給專業機構的管理策略。旨在有效提高效率，使外包功能的運行更加專業化。
對于中小企業，人力資源外包可以節省處理和管理人員的時間，提高公司的效率和有效性，幫助中小企業留住優秀員工。然而，當中小企業選擇進行人力資源外包時，需要記住這些問題。
1.選擇合適的外包服務機構。
需要選擇外包服務機構。他們的服務直接決定了企業未來的管理質量，這更有可能與民營中小企業的生死有關。因此，企業必須重視外包服務機構的服務質量和信譽，特別是可持續的服務能力。
當然，首先要考慮服務的價格，然后是服務機構的聲譽和質量，這將在完成外包工作甚至整個企業的正常發展中發揮決定性作用。
2.企業在什么情況下需要進行人事外包？
一家企業判斷自己是否需要人事外包服務時，應該具體考慮下以下幾個因素：是否能為企業減負？能不能更好地發揮HR自身蘊含的能量？有沒有將人力資源作為企業戰略合作伙伴的打算？采取人事外包服務是否會增加企業的勞動力成本，是否用得其所？
如果能夠合理地進行人事外包，確實可以為公司帶來良好的效益：不僅可以降低成本，還可以引進新鮮的血液和理念，降低企業的風險。
3.專業人專業事更高效
如果人力資源管理總是停留在事務處理層面，則永遠逃脫不了被動、滯后的局面；企業借助第三方人力資源服務機構的專業化人力資源服務，可以輕松解決和應對人力資源管理中可能發生的問題，有效規避潛在風險，節省時間成本。與此同時，第三方人力資源服務機構可以提供更加合適的建議和解決方案，讓企業運轉更加高效。
總而言之，目前企業內事務性工作是由于人力成本上升，制約了企業的可持續發展。為減少交易環節，降低用工成本，企業可以根據自己的實際情況選擇部分事務性工作外包，這將有助于企業更多地關注核心業務。
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